COMPANY PROFILES

公司成立于2004年7月，是由中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石油化工工程公司實(shí)業(yè)總公司(含物資裝備公司)依據(jù)國(guó)家改制分流政策，經(jīng)中國(guó)石化集團(tuán)公司和國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)，在洛陽(yáng)市工商局注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司。

公司注冊(cè)資金為1050萬(wàn)元,固定資產(chǎn)800萬(wàn)元，在冊(cè)員工150余人，其中技術(shù)人員占30%，住所位于中國(guó)(河南)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)洛陽(yáng)片區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)河洛大道10號(hào)。

公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度，設(shè)置股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層，實(shí)現(xiàn)依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、照章納稅、自主分配、自我積累、自我發(fā)展。

公司歷經(jīng)十幾年發(fā)展，致力于以”及時(shí)、安全、規(guī)范、高效的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸活動(dòng)為用戶提供滿意的服務(wù)”。并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)不足、認(rèn)識(shí)適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)新服務(wù)求發(fā)展。公司質(zhì)量管理和職業(yè)健康安全管理體系健全，通過(guò)了北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司基于GB/T19001-2016及 GB/T45001-2020標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)活動(dòng)管控能力得到不斷提升。目前完成和正在承擔(dān)的項(xiàng)目以石油化工和煤化工建設(shè)工程為主，其服務(wù)對(duì)象涉及中石化、中石油、中海油及大型煤化工行業(yè)。公司已初步成為該領(lǐng)域?qū)I(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)公司，歷年來(lái)共完成倉(cāng)儲(chǔ)物資量達(dá)600多億元以上。十幾年來(lái)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，合理納稅;從零開(kāi)始，同心同德、轉(zhuǎn)變觀念、奮發(fā)努力、克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、有效管理。資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值，效益逐年得到提升。

建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)體系完善

公司針對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)工作特點(diǎn)，建立了較為完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)體系，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)模式、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)裝備配置、現(xiàn)場(chǎng)工作程序、物資接收、保管、維護(hù)、發(fā)放、崗位職責(zé)、人員配備、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程控制、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)稽核、倉(cāng)儲(chǔ)QSHE管理、職業(yè)健康安全管理及倉(cāng)儲(chǔ)工作界面與配合等進(jìn)行了詳盡的規(guī)范和規(guī)定，為委托方工程建設(shè)總承包項(xiàng)目規(guī)范管理和高效運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)揮了積極作用，保證了工程項(xiàng)目所需物資在接收、儲(chǔ)存、維護(hù)、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)計(jì)、資料收集管理、核銷(xiāo)、報(bào)告等階段：狀態(tài)完好、標(biāo)識(shí)清晰、管理有序、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全、發(fā)放及時(shí)、核銷(xiāo)無(wú)誤，把倉(cāng)儲(chǔ)工作有機(jī)融入到項(xiàng)目整體管理中，主業(yè)執(zhí)行能力順暢。

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn)

倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)是以中石化家團(tuán)公司推行的MARIAN及ERP軟件為主，同時(shí)使用公司開(kāi)發(fā)的AKWMS《奧凱倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)》軟件，其應(yīng)用保證了項(xiàng)目物資設(shè)計(jì)、請(qǐng)購(gòu)、合同、到貨、入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存量信息的一致性;以二維碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，對(duì)各類(lèi)物資進(jìn)行編碼，通過(guò)建立物資信息數(shù)據(jù)庫(kù)、物資代碼識(shí)別系統(tǒng)，二維碼數(shù)據(jù)信息采集器、物碼打印機(jī)等設(shè)備，以科學(xué)、高效、集成、簡(jiǎn)捷的手段，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)物資的出入庫(kù)管理。

MARIAN及ERP軟件提供材料信息，AKWMS倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件提供物資倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)，兩者有機(jī)結(jié)合，使倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)全過(guò)程控制有效，確保了倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、高效性。達(dá)到降低設(shè)備材料的采購(gòu)量、剩余量，進(jìn)而降低項(xiàng)目費(fèi)用之目的。公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)上初步形成自主體系;特別是兩個(gè)軟件的應(yīng)用上。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理管控能力不斷提升

公司堅(jiān)持理論與崗位培訓(xùn)常態(tài)化，多次對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)骨干進(jìn)行全方位培訓(xùn)，分別請(qǐng)鄭州大學(xué)物流專(zhuān)業(yè)教授、博士生導(dǎo)師李玉民講授倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);北京認(rèn)證機(jī)構(gòu)高級(jí)審核員、專(zhuān)家王建霞講授ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)的基本要求;LPEC(GPEC)領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)部、施工管理部專(zhuān)家等講授項(xiàng)目管理知識(shí)、顧客對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全及考核要求等;先后派員參加中石化北京總部、南京培訓(xùn)中心、LPEC本部組織的ERP推廣應(yīng)用上崗培訓(xùn)，為持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理及運(yùn)行體系建設(shè)，堅(jiān)持充分運(yùn)用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)從粗放式管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。組織倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理進(jìn)行工作交流、質(zhì)量剖析活動(dòng)，在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，精心組織生產(chǎn)，重視過(guò)程控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)工作高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、對(duì)標(biāo)考核，對(duì)各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)持續(xù)跟進(jìn)，細(xì)化管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧公司，使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)能力逐年提升。